3. Типы организаций по взаимодействию с человеком

Менеджмент: Учебник

Автора: , | Год издания: 2003 | Издатель: Москва: Гардарики | Количество страниц: 528

В начале главы отмечалось, что различие между организациями порождается характером взаимодействия между индивидом и организацией в целом. Основой данного различия является разница в приоритетах взаимодействующих сторон по ряду важных организационных переменных, характеризующих это взаимодействие. Ключевыми среди этих переменных являются те, которые относятся к организационной культуре, а именно: ценностные ориентации, нормы и т.п. В табл. 8.3 приводятся основные характеристики двух типов организаций: организации корпоративного и индивидуалистского типов.

Таблица 8.3.

Основные характеристики корпоративной и индивидуалистской организаций

Корпоративная организация

Индивидуалистская организация

Объединение людей через их разъединение по социальному

Свободное, открытое и добровольное объединение людей

Монополия и стандартизация в деятельности организации

Сочетание конкуренции и кооперации в деятельности членов и групп в организации

Доминирование иерархических властных структур Интересы согласовываются лидерами

Господство принципа увязки интересов всех членов в рамках демократического процесса

Создание и поддержание дефицита возможностей и ресурсов с их централизованным распределением

Поддерживаемое руководством обеспечение поиска возможностей и дополнительных ресурсов

Субъект интереса - группа, коллектив

Субъект интереса - личность

Организация отвечает за человека Суверенитет организации

Человек отвечает сам за себя Суверенитет личности Свобода для личности

Принцип большинства или старшинства в принятии решений

Принцип меньшинства или право вето в принятии решений

Интересы производства определяют интересы воспроизводства самого

Интересы производства определяются интересами воспроизводства самого человека

Двойная мораль (личная и организации)

Общечеловеческая мораль и здравый смысл в поведении

Лояльность по отношению к организа-

Лояльность по отношению к своим убеждениям

Человек для работы

Работа для человека