Модель Портера-Лоулера

Словарь практических терминов по менеджменту

Модель Портера-Лоулеракомплексная процессуальная теория мотивации, объединяющая элементы теории ожиданий и теории справедливости. Она включает пять переменных величин: усилие, ожидание, результативность, вознаграждение и удовлетворение.

Цели оперативные

Цели оперативныеисходят из действительной политики и указывают, что организация на самом деле пытается делать. Имеют внутреннюю направленность, важны для членов организации.